中共赣州市肿瘤医院委员会关于巡察整改进展情况的通报
根据市委统一部署，2022年11月11日至2023年1月8日，市委第二巡察组对赣州市肿瘤医院党委进行了常规巡察，2023年2月13日，市委第二巡察组向赣州市肿瘤医院党委反馈了巡察意见。根据巡察工作有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委及主要负责人组织整改落实情况
赣州市肿瘤医院党委坚持把巡察整改作为重大政治任务和政治责任，作为捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的实际行动，作为营造良好政治生态的重要抓手，作为助推医院高质量发展的强大动力，以最坚决的态度、最有力的举措扎实推进。一是提高思想认识。以最快速度召开会议深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，及时传达省委副书记、市委书记吴忠琼同志关于巡察工作的讲话精神和市委巡察组意见要求，以高度负责的政治自觉、求真务实的政治担当、系统施治的政治态度，举全院之力狠抓反馈意见整改。二是强化组织领导。成立由党委书记黄兴伟同志任组长，党委副书记、院长许德昌同志任第一副组长，党委委员、副院长曾雪琴同志，党委委员、纪委书记刘承彬同志任副组长，其他院领导为成员的巡察整改工作领导小组，全面负责巡察整改工作的谋划部署、统筹协调、整体推进、督导落实等工作。三是深入查摆剖析。召开巡察整改专题民主生活会，对巡察反馈的问题全面认领、照单全收，并逐条查摆分析，逐项细化具体措施，建立整改台账。领导班子成员真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻剖析问题症结和根源，拿出管用举措推进问题整改落实。四是压实整改责任。制定《市委第二巡察组巡察反馈意见整改工作方案》，对照巡察反馈的3个方面29个具体问题提出234条整改措施，明确责任领导、责任科室、整改时限，实施销号制，做到件件有举措，事事有人抓。多次召开巡察整改工作调度会，查进展、问成效、解难题，确保如期高质量完成整改工作。五是健全长效机制。在抓好集中整改的同时，坚决克服“交卷”和“过关”思想，以制度建设固化整改成效。坚持标本兼治，举一反三，深挖工作中的短板漏洞，积极查找体制机制上的“症结”，建立健全长效机制，切实把巡察整改成果转化为肿瘤防治事业高质量发展的助推器。先后制定修订党委会议议事规则、党支部参与科室重大事项讨论决策、党支部综合目标管理考核办法、支出审批与报销等29项制度，推动问题真正解决、情况真正向好，确保用制度管权、按制度办事、靠制度管人。
党委书记黄兴伟坚决扛牢巡察整改第一责任人责任。一是提高政治站位。自觉将巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，作为检验“四个意识”是否牢固的试金石，作为加强党性锻炼、检验工作成效的宝贵机会，主动靠前，抓部署、抓推动、抓落实。二是深入对照检查。对照巡察反馈的29个具体问题，在专题民主生活会上，带头认领19个问题，深挖问题根源，严肃开展批评与自我批评，并针对查摆出来的问题，进一步完善整改措施，以“抓铁有痕、踏石留印”的意志决心抓好整改落实。三是强化责任担当。亲自主持起草整改工作方案，先后主持召开1次推进会、2次党委会、4次调度会，调动各责任主体从严、从实、从快落实各项整改措施，确保整改工作有目标、有要求、有压力。四是注重整改成效。严把整改落实质量关、检查关，坚持整改全过程督导，把整改落实情况作为检查班子成员、科室负责人履行职责的重要内容。在抓好整改的同时，以问题为导向，举一反三,开展作风整治行动，倒查制度漏洞，对标一流管理，深化标本兼治，确保巡察整改取得实效。
截至目前，巡察反馈的三方面29个具体问题，已完成整改28个，整改完成率为96.55％，未完成整改1个；内部问责25人（其中：科级17人、一般干部职工8人）。
二、巡察整改进展情况
（一）已完成整改的具体问题（共28个）
1.关于“政治建设不够有力”问题
整改情况：一是坚持把政治建设摆在首位。坚持用好党委理论学习中心组学习、“第一议题”等载体，组织学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神等内容；举办党员干部专题培训班，组织参加赣州市“学习党的二十大精神”线上答题，并获优秀组织奖。二是做好监管。印发《关于进一步严肃会风会纪的通知》，修订党支部综合目标管理考核办法、党员积分考核方案，强化对政治理论学习、党内会议的监督考核。三是加强党性教育。以党费缴纳为契入点，集中学习《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》《党费制度背后的精神信仰》等内容；年薪制党员补缴缺额党费；对分管党建工作的院领导进行批评教育，并责令负责党费管理的科室负责人作出书面检查。
2.关于“落实党委领导下的院长负责制不够彻底”问题
整改情况：一是以学赋能。组织学习议事规则、《党委会的工作方法》文章及解读视频、“六个不直接分管”相关要求等内容，提升议事决策能力与水平。二是完善制度。3月31日修订《党委会议议事规则》，严格执行主要领导末位发言制，强化会前沟通和会前对议题内容的审阅，增强医院“三重一大”事项决策的民主性；修订支出审批与报销制度，落实“六个不直接分管”制度要求，并强化执行情况监督。三是理顺党委委员职能。召开党员大会，选举出新一届党委委员，理顺委员职能和组成。
3.关于“履行意识形态、统战、保密工作责任制不够到位”问题
整改情况：一是做实意识形态工作。每年专题研究意识形态两次，今年已向市卫健委报告一次，开展专题督查，进行销号整改；开展专题培训，着力提升意识形态工作能力和水平。二是做实统战工作。强化统战知识培训，提升统战工作能力；认真履行统战工作责任制，制定医院统战工作制度，按要求进行研究部署，积极开展统战工作宣传。三是做实保密工作。开展保密工作业务培训与涉密知识教育；制定涉密文件保密管理规定，明确密级文件管理责任、流程；设置涉密文件管理室，按要求做好密级文件存放和管理。
4.关于“公益性导向存在偏差”问题
整改情况：一是提升认识。组织学习习近平总书记关于人民至上的重要论述，树牢患者利益至上、人民利益至上的价值导向。二是调整指标。3月27日印发《2023年医院质量与安全综合目标管理考核办法》，修正工作业绩衡量指标，加大对医疗质量版块的考核分数比重。三是强化监管。在院内系统实现手术并发症相关指标数据的实时抓取，对出现的不良事件和手术并发症认真开展分析，提升管控质效。2023年4月术后并发症发生率1.29%，同比下降1.93%。
5.关于“精细化管理弱项明显”问题
整改情况：一是加快信息化建设进程。拟定智慧服务、智慧管理的中长期规划，做好申报电子病历五级评审相关工作。二是提升数据填报效率。将国家三级公立医院考核指标及医院临床决策数据纳入医院信息系统，通过BI(医院数据分析系统)实现系统自动抓取70%以上的数据。三是完善网络金融服务功能。上线床旁结算系统，完善结算流程，开发相关系统功能，实现微信、支付宝预缴治疗费用“原路返回”。四是改进诊疗管理。修订预约等制度，优化诊疗流程，推行感动服务26条举措，完善预约信息系统建设，常态化运行临床－医技联席沟通会议，持续优化检查流程，对检查患者分类施策，实行弹性工作制，保证检查时间充足。
6.关于“医疗质量控制存在缺失”问题
整改情况：一是强化培训。组织学习医疗质量管理制度与相关职责。二是强化统筹调度。党委每半年至少听取一次医院质量与安全管理委员会及13个分委会的履职情况报告，医院质量与安全管理委员会做好对13个分委会的履职监督，每半年定期召开一次医院质量与安全管理委员会，督促分委会认真履职；每季度召开会议分析研判所管辖质量存在的问题与持续改进。三是认真开展分析研判，医疗质量管理委员会每季度定期召开会议，对全院医疗质量数据、不良事件进行分析研判，应用质量管理工具，督促问题解决，提升医疗质量水平。四是严肃问责执纪。严格按照医院《医疗纠纷预防与处理管理规定》对相关责任人员进行处理；对监管医院医疗质量的分管领导进行批评教育，责令监管科室负责人作出书面检查。
7.关于“文化建设还有差距”问题
整改情况：一是做好文化建设引领。根据医院文化建设三年攻坚实施方案，制定“十大文化”工作计划、实施细则及问题改进台账，并制定文化建设考核方案，严格落实考核，运用好“红黑榜”。二是深挖院史。制定纪念建院60周年实施方案，收集整理中国人民解放军362医院的历史图文，并组织座谈会，传承部队光荣传统和优良作风。
8.关于“学科建设不够有力”问题
整改情况：一是着力做强优势学科。制定院领导联系学科发展责任制，强化院领导班子的学科建设责任；以省级临床重点专科为目标，对现有学科进行评估，确立优势发展学科，如确立省级重点专科培育科室、市级重点专科培育科室、以病种为中心建设学科等；4月17日出台《学科建设三年行动计划》，促进优势学科提升发展。二是着力缩小弱势学科差距。制定弱势学科发展计划，对骨肿瘤科、泌尿肿瘤科等弱势学科建设进行扶持；积极为相关学科招聘人才，及时采购学科建设急需的医疗设备。三是健全关联学科。制定关联学科发展计划，对神经内科、内分泌科、心血管内科等学科建设进行扶持；发布引才公告，制定专业技术人员培训计划，安排学科骨干专门进修学习相关学科技能；设置急诊综合科，明确其功能和任务。
9.关于“品牌打造推进乏力”问题
整改情况：一是开拓宣传思路。做好医院网站、自媒体建设，突出肿瘤专科特点和品牌信息推广；打造“有声图书馆”，开设具有专科医院特色的“健康大讲堂”，组织开展院外健康促进系列活动，提升医院影响力；组建对外发展部，整合对外协作交流办、癌症中心办、健康体检与肿瘤筛查中心等部门力量，协同推进对外推广、联系协作等工作。二是做好特色诊疗服务。制定2023年对外协作工作实施方案，购买肿瘤筛查车，常态化开展相关活动；重新调整安宁疗护多学科团队，派出人员外出进修学习安宁疗护专业知识，对安宁疗护病区进行升级装修改造；3月27日制定修订《安宁疗护实践指南》等制度，规范安宁疗护服务；3月22日制定《安宁疗护专项检查工作计划》，明确检查内容与要求，已进行两期专项检查。三是扎实推进城市癌症早诊早治项目。通过科普宣传、筛查车下社区，完成城癌项目1500余例，超额完成；同时与市卫健委、市疾控中心等主管部门沟通，积极寻求帮助，5月份启动2023年城市癌症早诊早治项目，并扩大筛查点，增加筛查范围，丰富宣传方式做好前期宣传。
10.关于“行业引领作用不够明显”问题
整改情况：一是健全肿瘤防治体系。以癌症中心和肿瘤质控中心为抓手，成立赣州市癌症中心办公室小组、赣州市肿瘤诊疗质量提升小组、赣州市肿瘤诊疗质量提升专家组，建立赣州各县（市、区）卫健委肿瘤诊疗质量提升联络人、成立联络群。二是建立肿瘤登记报告协作机制。把市疾控中心地方病与慢性病防制科肿瘤登记处纳入肿瘤质量提升行动计划办公室成员，与市疾控中心建立协作机制，充分利用数据资源，掌握本区域肿瘤发病情况。三是强化肿瘤规范化诊疗质控。制定肿瘤诊疗规范化质控检查计划，明确质控检查的主要内容、时间节点及相关要求，同时定期组织专家到各县(市、区)医疗机构及肿瘤专科联盟单位开展肿瘤规范化诊疗培训活动，推进区域内肿瘤规范化诊疗水平进一步提升。
11.关于“服务意识有所欠缺”问题
整改情况：一是改善导诊体验。开展实地调研，从患者视角进行摸排，查缺补漏，进一步健全导视系统。二是强化医德医风建设与医患沟通能力提升。开展《医德医风规范三字经》大学习活动，组织学习医患沟通制度及相关实践案例；将医患沟通制度按照医院核心制度管理，纳入综合目标管理考核，每周对医患沟通制度执行情况进行检查，纳入每周医疗质量点评内容。三是做好医保政策告知。进一步加强医保政策培训，将《自费医疗服务项目使用知情同意书》纳入科室病历质控内容，加大每月对归档病历的抽查力度，3月起抽查病历量增加20%；对有未签《自费医疗服务项目使用知情同意书》的病历，加大考核力度。
12.关于“责任意识较为淡薄”问题
整改情况：一是增强医护人员责任意识。举办责任意识教育培训会，开展病历质量提升行动，对医务人员进行病历书写规范培训，举办病历缺陷讨论沙龙等活动；加强病历书写质量的监督检查与考核，纳入综合目标管理考核；抓实《门诊医生出诊管理办法》的执行，对门诊出诊工作纪律加强监督检查与考核；对责任心淡薄导致病历不符合要求占比高的医生进行约谈，对迟到的坐诊医生进行批评教育。二是规范药品器械管护。严格落实《药品储存制度》，各个类别药品按规定存放；加强药品质量养护管理，划分区域，责任到人；重新合理规划库房，分好区域，贴好标识，做好器械的储存养护和精细化管理。三是强化患者信息核对。修订《护理安全质量评价标准》，加大对“三查七对”制度执行不到位的处罚力度；上线医保智能审核系统，对部分项目进行智能“拦截”；同时责令发生检查项目错误登记的相关责任人作出书面检查。
13.关于“侵占患者利益行为尚未杜绝”问题
整改情况：一是防范重复收费、多收费等问题发生。严格执行《赣州市医疗服务项目价格汇编I》，利用信息化系统进行监管，上线医保智能审核系统，维护好价管规则库，监控收费行为；加大对在院病历和归档病历的抽查力度，抽查病历数增加30%；每月对价管员进行新规定、新政策等知识培训；加大处罚力度，对归档病历抽查到的收费问题进行综合目标管理考核，对违规科室进行绩效扣罚。二是坚持合理检查、合理治疗、合理收费。不捆绑收费，不打包收费，临床医生根据患者实际情况开具项目；做好每日对在院病历和归档病历自查、抽查，特别是运行病历的抽查。三是积极维护患者利益。涉及应退回患者的资金，整理出退还患者明细清单，已退回部分，剩余未退还资金经请示上级同意后已上交廉政账户；同时建立防范内控机制，重点质控临床科室是否规范合理地进行治疗、检查、用药、收费，以及有无分解住院、挂床住院、重复结算、人证不符等情况，杜绝发生类似问题。
14.关于“文风不实不正”问题
整改情况：一是端正认识。集中学习习近平总书记关于学风文风的重要论述。二是抓好重点文稿的监管。制定文稿审核制度，明确审核内容与程序；建立民主生活会发言提纲、年度考核总结等重点文稿台账，加强审核把关。三是提升党课质效。进行《会怎么开 课怎么上——党支部如何落实“三会一课”制度》《如何讲党课》授课学习，提升对党课的认识；制定党课内容审核制度，明确党课内容写作要求、审核要素、审核流程以及审查结果运用程序。
15.关于“工作重布置轻落实”问题
整改情况：一是强化制度执行。深入推进医院制度文化建设，制定2023年制度学习计划，要求各科室(部门)每周至少集中安排一次制度学习，并对制度宣教、学习情况进行督查；利用机关职能科室联系临床医技科室载体，强化对制度学习与执行的监管；把制度学习情况、执行情况纳入综合目标管理考核，对工作布置没有落实的纳入效能考核；根据档案管理制度要求，将保存在市人才交流中心的人事档案全部调入医院，实现全院职工人事档案集中统一管理；修订医院规章制度的制定、修订及作废办法，启动医院制度汇编修订工作。二是健全党支部参与科室重大事项讨论决策机制。修订制度，进一步厘清参与讨论决策的形式和程序；修订党支部综合目标管理考核制度，制定文化建设管理考核办法，将党支部参与科室重大事项讨论决策情况列入考核内容。
16.关于“守成思想较为严重”问题
整改情况：一是主动适应新形势新变化。组织学习习近平总书记关于创新的重要论述，积极向品牌名院学习前沿理念、管理办法，理出学习成果转化任务100余项；制定《DRGs标杆费用考核方案》，按标杆费用对住院费用进行控制，并将DIP管理纳入每月绩效考核，在保证医疗质量的前提下，督促科室控制成本。二是增强参与改革的积极性。深入调研，摸清大部制、病区中心制改革存在的具体问题，理顺事权，依据大部制改革现状，制定新的运行工作机制，根据中心制改革需要，重新调整病区设置，合并内科三区、四区，对放疗三区、四区收治病种进行明确，强化中心主任负责制；对医院规范收治病种情况进行监督检查与反馈，并纳入综合目标管理考核。
17.关于“违反中央八项规定精神问题禁而未止”问题
整改情况：一是提升认识。组织学习中央八项规定及其实施细则精神，以及《赣州市人民政府办公厅关于市级公立医院薪酬制度改革的实施方案》《关于深化公立医院薪酬制度改革的实施方案》等文件精神，增强执行能力。二是明确标准并申请及时调整养老保险和住房公积金缴纳标准。主动向上级部门沟通汇报，明确年薪制领导养老保险、住房公积金的缴纳标准，并依据要求做好调整准备；收回住房公积金多缴纳部分。三是严肃问责。对负责养老保险缴纳标准核算的责任科室负责人进行批评教育，责令负责住房公积金缴纳标准核算的责任科室负责人作出书面检查。
18.关于“资金资产管理问题较多”问题
整改情况：一是规范财务管理。严格财经纪律，公务出行须规范使用公务卡结算；同时加强审核力度，严把审核关。二是严格审批差旅费。组织学习差旅费审批制度、印章管理制度，增强制度意识、规矩意识；加强印章管理，责令印章管理部门负责人、印章管理人员作出书面检查。三是规范固定资产登记。制定2023年固定资产清查方案，在固定资产清查中对所有登记不够详实的资产进行补齐登记；严格固定资产报销审批；责令不及时登记固定资产的相关科室负责人作出书面检查。四是严格执行采购制度。严格执行政府招标采购，所有纳入院内和院外招标采购的项目均实行院内网站公告，政府采购项目同时在政府指定网站发布招标采购公告；“外送检测服务项目”按规定公开招标；“三节”慰问作为职工集体福利，已依据《江西省<基层工会预算管理办法>实施细则》通过江西工会会员服务卡“职工福利专用账户”按标准发放；对相关科室负责人进行批评教育。
19.关于“药品监管不够严格”问题
整改情况：一是规范药品录入。对标药品监管相关制度开展全面清查，将之前药品特殊标注的内容全部删除；严格使用药品通用名称，新录入药品严禁标注特殊内容，对确实因临床治疗安全要求需进行标注的品种，须按程序审核把关；加强合理用药监管，对用量异常增长药品进行专项点评；对相关科室负责人进行批评教育，责令药品录入人员作出书面检查。二是用好防统方软件。对信息系统内具有统方功能的所有模块进行授权及动态验证管理；对登陆查询情况加强检查，发现异常情况进行核实，对无正当理由查询相关数据者及时介入调查；根据需要，屏蔽软件界面部分显示的内容，确因工作需要查询的，进行授权管理。
20.关于“工程建设项目监管不够有力”问题
整改情况：一是扎实履行业主职责。加强工程建设项目监管，修订《工程建设管理办法》，细化责任，实行责任追究制；制定项目施工进度计划表，抓好值班值守、项目调度会、安全大检查等工作，做好日常监督，在监理造价审核的基础上，对申报的工程进度款项支付进行审核；对相关科室负责人进行批评教育。二是严格零星工程管理。小型修缮项目已开标并签订合同；制定廉洁购销合同条款，对挂靠等违规行为实行诚信承诺制和责任追究制，一经发现终止合同；对负责零星工程项目监管的分管领导和相关科室负责人进行批评教育。
21.关于“构建亲清院企关系存在不足”问题
整改情况：一是规范医企药企交往。再次组织学习《医药代表在院内拜访工作人员管理规定》，不定期巡查医药代表出入情况；开展医德医风教育和《医德医风规范三字经》大学习活动，提高对廉洁行医的认识；修订数据库安全管理制度与信息安全责任制度，加强科室电脑管理，将其作为体现医德医风的重要内容纳入绩效管理。二是规范接受企业赞助。修订学术交流活动管理办法，加强医院举办学术活动经费管理，尤其是规范企业赞助管理；同时强化监督，有企业赞助的学术活动，医德医风办、纪检监察室须介入参与监督。三是严格审核企业捐赠。加强对捐赠事项的管理，划清“红线”，2022年接受巡察以后，未再接受过设备捐赠；停用捐赠的设备全自动化学发光测定仪，并停止采购该设备专用试剂，终止捐赠设备实时四维彩超的维保合同；对相关科室负责人进行批评教育。
22.关于“党建工作责任制未落到实处”问题
整改情况：一是拟好年度计划。党委书记切实履行党建第一责任人职责，严格审签出台的党建工作计划和相关文件，制定2023年度党建工作计划，明确具体内容、实施步骤、节点时限、相关保障等，增强计划的针对性与操作性。二是完善考核指标，修订党支部综合目标管理考核办法，将党建质量过硬行动、勤廉医院等工作要求纳入考核指标，在考核评价时真正将相关要求体现出来。三是做好考评结果运用。党支部书记抓基层党建工作情况综合评价等次未达到好的，其年度考核结果不得确定为优秀等次；召开党建集中约谈会，约谈年度考核靠后的内科党支部、门诊药剂科联合党支部的书记、委员；指定党委委员、党务工作部门对党支部进行指导帮扶。
23.关于“班子成员‘一岗双责’履行不够到位”问题
整改情况：一是落实挂点联系制度。制定党委委员党建联系点制度，明确挂点联系要求与工作重点；将院领导挂点联系情况作为党建季度督查“必查项”，并把“一岗双责”履行情况纳入年度述职内容。二是强化教育引领与压力传导。制定“全面从严治党”责任清单，明确院领导在党风廉政建设方面的具体任务，对教育引领等工作做出要求，召开院领导月例会，每月一调度，汇报调度党风廉政建设、医德医风等工作，举办法治教育讲座，开展警示教育，增强干部职工法纪意识。三是注重抓早抓小。制定摸排制度，明确摸排方法、频次，建立苗头性、倾向性问题台账；建立分析研判与联动机制，掌握深层次矛盾，并与相关部门协调处理问题；修订《质量与安全综合目标管理考核办法》，加大处罚力度。
24.关于“基层党建工作抓而不实”问题
整改情况：一是抓实党支部建设。制定党建工作计划、“三会一课”总体安排；举办党务工作者专题培训班，着力提升党务工作能力；坚持党建调度与党建督查，做好对党建工作的情况掌握与具体指导，对党建教育管理中存在的“宽松软”现象进行督导和检查。二是充分发挥“两个作用”。用好党建项目化管理、党支部参与重大事项讨论决策等制度机制，推进党建项目评估，修订党支部参与科室重大事项讨论决策制度，进一步厘清参与讨论决策的形式和程序；将党外中层干部以及高知群体吸纳到党支部，列席集中学习日；制定发展党员计划，注重从临床医技科室负责人、高知群体、业务骨干中发展党员。三是增强党组织凝聚力与党员先进性。强化教育引领，制定“三会一课”总体安排，用好主题党日、集中学习日等载体，深化党员对党的认识；强化目标导向，修订党支部综合目标管理考核办法和党员积分考核方案；开展榜样事迹学习，集中观看《榜样7》，并进行研讨发言，营造良好的比学赶超氛围。
25.关于“监督机制不够完善”问题
整改情况：一是重视纪委建设。进一步配强纪委力量，增加纪检监察专职干部1名；各党支部按照程序增补两名委员，其中纪检委员单独设立，并明确其职责。二是拓宽监督思路。党委加强对纪委工作的领导，纪委每年向党委汇报年度监督计划，并提交审议，增强监督工作针对性与有效性；医院纪委对重点部门、重点科室开展廉政风险点大排查，修订廉能风险防控手册，规范和完善工作流程；注重纪检干部能力培训，多渠道提升监督履职能力。三是强化日常监督和党风廉政教育。规范开展专项检查，对相关责任科室、责任人员下发履责提示函3份，并督促整改落实，强化监督执纪问责，做到有案必查；开展“廉政文化月”活动，丰富活动载体与教育形式，推动廉政教育向科室和家庭延伸。四是做好审计工作。制定完善内部审计年度工作计划，并严格执行医院审计工作制度，按计划开展审计监督。
26.关于“斗争精神较为欠缺”问题
整改情况：一是增强斗争意识与斗争本领。严格考核，敢于较真碰硬，对于违反相关规定的人和事坚决给予处罚，修订《质量与安全综合目标管理考核办法》，在职能科室考评的效能督导中明确监管科室履行监管与评价工作的责任，重新规范廉政建设、医德医风考核的内容，并增加考核的分值占比。二是强化医德医风监管。每月明查与暗访相结合，对相关科室工作作风、医药代表出入情况等情况开展巡查；严肃追责，规范提醒，对发现的问题及时采取提醒函的形式告知相关科室责任人，并纳入综合目标管理考核。
27.关于“‘招才引智’成效不够明显”问题
整改情况：一是加大高层次人才引进力度。重新制定学科带头人、博士研究生、省内外退休医学专家的招聘计划和引才待遇，发布招聘公告，与猎头公司合作，帮助引进学科带头人、博士研究生等高层次人才。二是完善制度。出台《在职人员攻读研究生（硕博）管理规定（试行）》《医务人员外出进修管理规定》《医疗专业技术骨干人才选拔培养实施方案》，加大人才内部培养力度。
28.关于“人才培养存在不足”问题
整改情况：一是强化科研考核。修订2023年临床医技科室中层干部岗位系数考核方案、医院科教绩效积分管理办法，加大科研考核力度，考核结果与绩效、职称晋升晋级挂钩。二是加强科研人才的引进。提供高学历人才安家费、各种津贴待遇，吸引高学历人才，发布《2023年公开招聘高层次卫生专业人才公告》。三是加强科研项目申报基础知识培训。已举办三场培训，以《国自然热点讲解与分析》《科研选题、方案设计及经费申请策略》为主要内容；开设科研门诊，实行科研课题全过程管理，强化立项前项目培育、立项后进度跟踪检查，对在研未结题项目进度全部进行跟进。
（二）未完成整改的具体问题（共1个）
29.关于“2017年市委巡察反馈问题整改不彻底，营养食堂未进行公开招标”问题
整改情况：一是提升认识。组织学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述；召开党委会专题研究，开展深度分析，剖析整改不够彻底的问题根源，找出风险点。二是推进营养食堂招标。先后召开党委会、食堂整改招标专题会，讨论研究相关招标工作，并在医院官网将食堂公开招租项目公告挂网咨询，整理汇总出咨询会方案，严格按程序进行招标，于8月25日开标。下一步，将按规定与中标供应商签订合同。
三、下一步整改工作安排
赣州市肿瘤医院党委将继续以严的标准、实的作风、铁的纪律抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以高质量整改推动肿瘤防治事业高质量发展。
（一）坚持深化学习，抓牢整改落实不放松。始终把党的政治建设放在首位，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集中学习、交流研讨等方式不断提升党员干部政治素质，进一步提升对巡察整改重要性的认识，坚决防止“一阵风”和“阶段性”思想，切实做到目标不变，力度不减。对已完成的整改任务组织“回头检查”，再落实、再巩固、再提升。对需要逐步解决、长期坚持的，按照既定方案和整改措施，加强跟踪问效，确保高质量完成。对容易发生情况反复、容易反弹回潮的整改项目，紧盯不放，持续整改，确保已整改的问题不反弹、不复发。
（二）突出工作结合，构建长效机制不松劲。以落实巡察整改为契机，结合肿瘤防治工作实际，持续做好建章立制工作，扎实推动党的建设与业务工作深度融合，把巡察整改工作与贯彻中央和省委、市委、市卫健委党组决策部署结合起来，与中心工作、重点任务结合起来，把抓整改落实融入日常工作、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，确保整改工作常态化、整改成果长效化。
（三）强化作风建设，做好督促检查不懈怠。将深化巡察整改工作成效与作风建设紧密契合，在全院开展“作风整治行动”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出“抓学习、找差距、转作风”三个重点，实现能力提高、作风转变、服务升级、事业发展。尤其是认真履行全面从严治党主体责任，落实班子成员“一岗双责”，坚持以上率下，发挥“关键少数”示范引领作用。同时，牢固树立纪律和规矩意识，进一步严明党的纪律，加强督促检查，坚决确保整改到位。
欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反馈。联系电话0797-8187315，邮政信箱：赣州市章贡区水东镇花园前19号赣州市肿瘤医院党务工作部，邮编341000，电子邮箱gzzlyydb@163.com。
中共赣州市肿瘤医院委员会
2023年8月25日
